“ 剥离非核心业务，关注******发展领域一直是全球化工企业近年来发展的主旋律。与2012年相比，2013年全球化工企业在业务收购方面略显寒酸。但是，化工巨头忙于业务重组的节奏没有变，而且涂料业务并购成为去年全球化工市场的重头戏。

　　业务重组异常活跃

　　多数化工企业通过将现有业务扩大至新兴地区来实现业务增长，但是当前多数新兴市场已经失去了两位数的高速增长势头。面对目前更加复杂的经济环境，化工巨头实现业务增长的方式正在发生转变。比如，有的化工企业将重心一直放在改善运营流程，选择剥离非核心业务、减少产能过剩及实现设施合理化，以求做大做强核心业务，如拜耳、杜邦、陶氏化学等。但也有化工企业选择通过收购实现其业务转型，比如巴斯夫。

　　去年，九正建材网了解到，大型化工企业包括杜邦、陶氏化学、FMC和伊士曼化学等都不约而同选择退出现有的成熟业务，投资一些增速超过整体经济增速的新兴业务领域。比如，拜耳去年2月21日将为中国客户定制和标准配方维生素预混料业务卖给了帝斯曼;4月30日，拜耳材料科技有限责任公司同意出售其全球粉末聚酯树脂业务;10月，Allnex完成了对拜耳材料科技Desmolux系列产品业务的收购。之后，拜耳表示将继续出售其在世界各地的多元化产品组合，其中包括涂料、黏合剂、密封剂和弹性体等业务。

　　杜邦公司当前正在加大生物技术、化工和材料领域的研究力度。该公司在分析涉足什么样的投资组合时，注重的是利用研发能力实现产品差别化，对于高性能化学品业务，则决定剥离。去年10月，杜邦宣布剥离高性能化学品业务，其中包括二氧化钛业务、化学品业务以及氟业务。

　　陶氏化学也积极地进行投资组合管理。陶氏化学已经制定了出售或分拆价值40亿美元大宗化学品资产的计划。这一计划在2013年得以稳步推进：2月，PMC集团完成了对陶氏化学旗下全球甲基锡稳定剂和固体润滑剂业务的收购;12月，陶氏化学以5亿美元将聚丙烯许可和催化剂业务卖给了格雷斯公司。陶氏化学还宣布剥离氯及其衍生物业务，该业务年销售达50亿美元。此外，该公司还计划出售环氧树脂业务，以及部分盐水和能源资产。

　　与大多数******于剥离业务的化工巨头不同，巴斯夫一直在“做加法”。去年1月，巴斯夫宣布已经收购了挪威Omega-3鱼肝油生产商Pronova公司97.7%股份。由此，巴斯夫集团实现了Pronova公司设置的收购股份必须超过90%的目标。巴斯夫希望通过收购Pronova公司立刻成为在Omega-3鱼肝油全球市场中具有******地位的企业。此外，去年3月，巴斯夫成功收购了Ciech公司的部分甲苯二异氰酸酯(TDI)业务;7月，巴斯夫完成对Statoil挪威业务的收购;9月，巴斯夫公司的美国子公司BASFCorp与高效酶生产商Verenium公司达成现金收购协议，以每股4美元收购后者所有在外流通普通股;11月，巴斯夫公司宣布计划以10.2亿美元的******收购贝克安德伍德公司。